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五金中小企业需要什么样人才?

五金行业一般是以中小企业为主,而中小企业刚起步时,没有更多的资金来引进中高级人才,所以只能招一些能力一般、要求不高的人才,但是随着企业的发展壮 大,这些人才就会逐渐不适应企业的发展,甚至会成为制约企业发展壮大的瓶颈,那么到底什么样的人才适合快速发展的中小企业呢?
       第一种:领导策划复合型
       管理营销人才能够明显感知外部市场的变化并及时做出反应,具有创造性和创新精神,敢于承担责任,能全面思考问题,善于整合现有资源以创造优势,用有限的资 源创造无限的价值。既有管理的才能又有营销策划才能。这种人才会很快进入工作角色,而且公司培养的周期非常短。能迅速为企业抢占市场的一席之地。不过这种 复合型人才的成本很高,而且不是一般高校毕业生能胜任的的。
        第二种:有效执行型
        能够深刻理解企业的决策意图并有效执行,目标明确,职责认识清楚,方法得当,能够清晰界定工作内容的先后顺序,讲求速度,能对执行细节中出现的问题做出正 确的判断并找到有效的解决方法,能够按照既定的标准和要求完成工作,具有良好的团队合作精神,在执行中能够积极发挥主动性,将压力转化为动力,并从企业现 时利益和长远利益出发,有效节约企业资源。
         第三种:勤奋努力好学型
         面对竞争愈演愈烈的竞争环境,中小企业的压力也越来越大,强者生存,弱者淘汰的就是市场竞争法则,员工只有善于学习、勤奋努力、有上进心,才能融入这瞬息 万变的竞争市场。这样的人才会把压力转化为工作的动力,在动力的驱使下,他会给自己制定工作计划和工作目标。有方向感才会有出路。
       第四种:聪明能干敬业型
        一个人的聪明不仅是体现在头脑上,玩个小心眼,更重要的是体现在自己的工作中,真正的聪明是大智若愚,玩的是战略,不仅具有较强的工作能力,而且执行力、团队协作力也非常强,不投机、不取巧,塌实工作、务实敬业。
【 浏览次数: 】 【 加入时间:2014/11/17 18:00:50 】 【 关闭本页
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