五金行业在过去一年可以说是饱经风霜，现如今我们已经迈入了2011年，普遍五金人员不禁回忆2010年有感而发：“阳光总在风雨后……不知道可否在2011年弥补过去一年的遗憾？”
一、五金抱团投错靠山
2010年节能减排风席卷而来，减产停产成当头一棒，五金企业急于抱团，却因投错靠山，将资金链、税务表等发展链弄得更是剪不断理还乱。
二、人才荒手足无措
人才荒蔓延沿海城市，特别像五金机电类劳动密集型产业，后悔之前没有好好犒劳公司功臣造成人才流失，痛恨高薪降低门槛却让员工更是趾高气扬，手足无措人才管理。
三、反倾销遭遇出口瓶颈
开始布局国外市场走出口，却恰巧碰到反倾销事件，贸易壁垒让五金企业无法在国外市场打开销路，别的五金同行在内销迎来春天，自己却仍然继续徘徊在品牌边缘，煞费苦心。
四、五金召回门殃及池鱼
五金召回门让消费者对国内五金机电产品产生恐慌，导致同行五金产品无法迅速取得民心，危机公关史无前例成为公司头等大事，大声呐喊:五金产品部分不达标并不代表普遍有残缺。
五、扩大门店无合适经销商
拓展五金市场要触及终端客户，于是广招经销商和代理商，仍无满意的五金代理商出现，奇怪同行五金企业有广泛的人脉关系，自己推广却现重重问题。
六、产业集群化无优势
说起紧固件就想到海盐，说起保温杯就想到永康，瞧着人家五金企业发挥产业集群化效益乐上眉头，自己却是愁上心头。头疼如何发挥身边有限资源，充分带动五金企业的发展。
七、广告渠道选择终成难题
五金广告投电视，嫌太贵，五金广告投报纸，嫌太枯燥，五金广告投邮件，嫌太轰炸，五金广告投网络，嫌无合适创意，头疼企业无相关统筹运营人员支招走出困境.
八、节能减排资金链受挫
节能减排给环境增添了绿色，却让普遍五金机电企业笼罩上了一层灰色，遗憾之前没有技术创新，开启五金企业转型之路，环保低碳之路无法越走越远，对五金产品前途越发担忧。
九、原材料涨价利润薄
原材料涨价让五金产品利润直线下降，以钢铁行业为例：2010年各行业平均利润率为6%，钢铁行业才3.5%，是所有行业中最低的，找寻新品代替五金原材料又是一个前期投入的长远战役。
十、促销战打得火热没效果
临近年关想再将五金产品推广一番，不想促销战打得火热却仍然没有乐观效果。五金机电产品受众群狭小，促销手段也雷同，可惜之前没有好好做年尾促销计划书，草草上马摔得也疼。
